Liderazgo

El pensamiento de futuro como habilidad estratégica

Después de la Segunda Guerra Mundial surge la prospectiva, que cuenta con un conjunto de herramientas para anticipar el futuro. La anticipación se ha...

¿Qué es Venezuela?

En un escenario posconflicto, ¿cuál será la habilidad más valiosa para iniciar la reconstrucción? Para construir donde se destruyó, será esencial la sensatez para...

Cómo enfrentar el desmoronamiento en Venezuela: entre el oportunismo y la supervivencia

La actual generación de gerentes venezolanos enfrentará grandes retos empresariales en los próximos años. Los que sobrevivan habrán encontrado el tamaño adecuado de la...

Misión, visión y valores: ¿sirve para algo su definición?

Los mandatos misionarios, éticos y valorativos de la gestión empresarial deben preceder la designación de objetivos, estrategias y metas operativas. En una reunión de empresarios...

Cómo hacer crecer rápidamente una empresa y no morir en el intento

En el mundo de los negocios, el crecimiento acelerado se refiere a un conjunto de estrategias y tácticas específicas que permiten a las empresas...

Las curiosas uniones de la industria automotriz

La supervivencia en una industria intensiva en capital y expuesta a los vaivenes de las innovaciones tecnológicas como la automotriz requiere músculo financiero y...

Kaizen y kaikaku: dos visiones japonesas para salvar a las organizaciones venezolanas

Las empresas venezolanas pueden aprender de dos visiones gerenciales surgidas en Japón después de la Segunda Guerra Mundial que le permitieron superar la devastación...

La envidia y su poder motivador en la gerencia y los negocios

La envidia es el más bipolar de los pecados capitales. Aunque suele inducir acciones negativas, en ocasiones constituye la fuerza transformadora de la persona...

Carteras de modelos de negocios: ¿cuán preparadas están las empresas venezolanas?

Los negocios tienen ciclos de vida, así que para perdurar las empresas deben diversificar sus carteras de negocios atendiendo el presente e...

Desempeño en re mayor: las empresas pueden aprender de una orquesta sinfónica

Una orquesta sinfónica tiene mucho en común con una empresa: propósito, objetivos, estructura, división de tareas, necesidades de capacitación continua, gestión de talento. Además,...

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