«Aguantar la pela»

«Aguantar la pela» es una expresión de resignación ante lo que pasa y conduce a hacer el mínimo esfuerzo para sobrevivir. Es preferible pensar...

Un buen líder debe aprender a pensar

Un gerente necesita no solo pensar mucho sino, además, hacerlo bien. La habilidad de pensar requiere práctica consciente, deliberada y sistemática. Cuando una organización...

Agorà Magazine habla español

Agorà Magazine es un periódico digital en italiano, de los de mayor lectoría en Italia, que ofrece contenido original de calidad para lectores con...

Misión, visión y valores: ¿sirve para algo su definición?

Los mandatos misionarios, éticos y valorativos de la gestión empresarial deben preceder la designación de objetivos, estrategias y metas operativas. Raúl Maestres / Enero-marzo 2015 En...

La protección internacional de los activos intangibles

La concreción exitosa y efectiva de un proyecto, que tenga un componente importante de producción intelectual y potencial de alcance global, requiere el diseño...

B&G Desarrollos de Negocios: ¡necesito clientes!

B&G Desarrollos de Negocios es una empresa especializada en la gerencia de capital humano que rápidamente expandió su cartera de clientes y de servicios....

A los accionistas o al público: ¿a quiénes deben complacer las empresas?

Algunas empresas se rigen por la regla fundamentalista del capitalismo a secas. Otras, sin embargo, practican comportamientos más favorables a la sociedad y los...

Empresas innovadoras explican sus modelos de negocios

Banesco, Chocolates El Rey, Wayra/Telefónica, Ron Santa Teresa y Diageo son ejemplos de empresas cuyas estructuras y dinámicas van más allá de lo establecido. Fabiana...

La industria de la moda en Venezuela

Venezuela atraviesa por una de las crisis más profundas de su historia. La escasez y la falta de divisas han afectado todos los sectores...

El «diablo» de la estrategia está en su ejecución: diez reflexiones prácticas

La estrategia no se reduce a un esquema lógico, a un conjunto de hojas de cálculo y modelos de simulación. Hace falta algo más...

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