Compensación más allá de la covid-19

La pandemia ha inducido grandes cambios que producen mucho estrés. Uno de esos cambios consiste en ajustar las estrategias de negocio y compensación en...

Universidades corporativas: educar más allá de la moda

Las empresas redimensionan sus estrategias de captación y formación de talentos en función de variables tales como calidad de servicio, identificación de oportunidades de...

En pro de la diversidad

Entre los rasgos de «las mejores empresas para trabajar» de 2018 se destaca la diversidad de género, cultural, social o generacional de sus empleados. Fabiana...

Mercadeo interno: mirar hacia dentro de las organizaciones

Reunir y mantener equipos de trabajo capaces de instrumentar la propuesta de valor de la organización son dos grandes retos que enfrentan las empresas...

Gestión de la gente en las organizaciones: una nueva perspectiva

Las organizaciones deberían hacer cambios en estos cinco aspectos para conservar sus equipos de trabajo: marca corporativa, papeles organizacionales, modelos de negocios, procesos y...

El gran remate: honorarios de profesionales venezolanos en el mercado internacional

Los ingresos en moneda dura de los profesionales venezolanos son muy bajos, comparados con lo pagado en otros países de América Latina, y en...

Compensación en un entorno volátil

En un entorno caracterizado por devaluación, hiperinflación y fuga del talento profesional es un verdadero desafío gerencial diseñar y ejecutar una estrategia de compensación...

La conciliación trabajo-familia y la comunicación supervisor-supervisado

Las transformaciones de los últimos años en el campo laboral —tecnologías, participación de la mujer y flexibilidad del empleo— impactan en los modos de...

Dos urgencias del siglo XXI: pensamiento crítico y liderazgo compartido

La velocidad de los cambios, en las empresas y la sociedad, impulsa a mejorar las capacidades para pensar, sentir, decidir y experimentar en contextos...

Incertidumbre, las organizaciones y su gente

Sin su gente una organización es nada, no puede existir. Tendrá más o menos personal, en función de lo que hace, pero de la...

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