El «diablo» de la estrategia está en su ejecución: diez reflexiones prácticas
La estrategia no se reduce a un esquema lógico, a un conjunto de hojas de cálculo y modelos de simulación. Hace falta algo más...
Sostenibilidad interna de la empresa: orígenes, formas y razones para adoptarla
Para alcanzar objetivos de sostenibilidad interna, las empresas adoptan prácticas orientadas a crear ambiente positivo de trabajo, diversidad, balance entre trabajo y vida personal,...
Organizaciones para una nueva etapa de conciencia humana
Las «organizaciones verde azuladas» o «evolutivas» representan una apuesta ambiciosa: lograr que los trabajadores sientan que la empresa está comprometida con valores espirituales fundamentales...
Las ONG: su marca es la confianza
Las organizaciones no gubernamentales tienen responsabilidades similares a las de un negocio al organizarse, producir y rendir cuentas; más aún cuando trabajan con dinero...
Misión, visión y valores: ¿sirve para algo su definición?
Los mandatos misionarios, éticos y valorativos de la gestión empresarial deben preceder la designación de objetivos, estrategias y metas operativas.
En una reunión de empresarios...
Cinco tendencias globales del mercado y su presencia en Venezuela
Estudiar las tendencias del mercado permite a la empresa aprovechar oportunidades e identificar amenazas, para adelantarse a la presencia de nuevos competidores. En 2017...
Aikido para empresas en ambientes de crisis
En tiempos de crisis, a las empresas se les olvida calmar la mente y escuchar la sabiduría interior de sus fundadores; los gerentes se...
Organizaciones ambidiestras: sistemas duales que buscan futuro y aseguran el presente
Las empresas no carecen de personas innovadoras ni de grandes ideas; carecen de espacios y estructuras para innovar. Muchos gerentes, que entienden la importancia...
¿Qué es Venezuela?
En un escenario posconflicto, ¿cuál será la habilidad más valiosa para iniciar la reconstrucción? Para construir donde se destruyó, será esencial la sensatez para...
Tres maneras de ver a los competidores
Las empresas que ven a sus competidores en un sentido amplio —como aliados o como casos de éxito, por ejemplo— pueden sacar importantes ventajas....
