¿Orientación a resultados u orientación al compromiso?

Algunos líderes de negocios piensan que la clave radica en promover y fortalecer una cultura centrada en los resultados. Otros, por su parte, optan...

Analizar el entorno regulatorio: tarea obligatoria en Venezuela

La turbulenta dinámica regulatoria hace de su seguimiento una tarea obligatoria para todo gerente. Un buen análisis del entorno actual requiere entender las regulaciones...

¿Qué es Venezuela?

En un escenario posconflicto, ¿cuál será la habilidad más valiosa para iniciar la reconstrucción? Para construir donde se destruyó, será esencial la sensatez para...

«Aguantar la pela»

«Aguantar la pela» es una expresión de resignación ante lo que pasa y conduce a hacer el mínimo esfuerzo para sobrevivir. Es preferible pensar...

Lujuria: el deseo incontrolado en los negocios

La lujuria en la gerencia se asocia con un deseo incontrolado de poder, dinero, fama o conocimiento. Abundan los casos de líderes empresariales que...

¿Qué son los negocios híbridos?

Existe un debate conceptual en cuanto al significado de «empresa híbrida». Para unos, híbridas son organizaciones que fusionan principios de distintos sectores; para otros,...

Oportunidades estratégicas: las pólizas de salud en Suramérica

El crecimiento del gasto social en América Latina en los últimos veinte años ha puesto de relieve la importancia económica de un sector estratégico...

Tres maneras de ver a los competidores

Las empresas que ven a sus competidores en un sentido amplio —como aliados o como casos de éxito, por ejemplo— pueden sacar importantes ventajas....

¿Está Netflix en problemas? Los retos de las cadenas de suministros digitales

Netflix no vio cumplidas sus expectativas de crecimiento de nuevos suscriptores y, además, registró su mayor pérdida de suscriptores en Estados Unidos. Estos retrocesos...

La industria automotriz ante la nueva normalidad: ¿fin del toyotismo?

La industria automotriz ha sido una de las más innovadoras desde los comienzos de la era industrial. Conocer cómo se adapta a la nueva...

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