De sobrevivientes a creadores de oportunidades
El mundo no se acaba en las crisis económicas y siguen existiendo oportunidades que deben ser identificadas a partir de la investigación y la...
Misión, visión y valores: ¿sirve para algo su definición?
Los mandatos misionarios, éticos y valorativos de la gestión empresarial deben preceder la designación de objetivos, estrategias y metas operativas.
En una reunión de empresarios...
El dilema común de los aviones y los barcos
Los actores principales de la industria global del transporte se mantienen atentos a las implicaciones comerciales del retiro del modelo A380 de Airbus. Este...
Encandilamiento tecnológico
Es arriesgado utilizar tecnología demasiado avanzada para las capacidades y necesidades del mercado.
En el momento álgido de la competencia entre Tucarro.com y los clasificados...
Cinco preguntas clave para definir una estrategia empresarial
La estrategia es un conjunto integrado de elecciones que catapultan a una empresa hasta un lugar privilegiado de su sector. El objetivo es crear...
Cómo enfrentar el desmoronamiento en Venezuela: entre el oportunismo y la supervivencia
La actual generación de gerentes venezolanos enfrentará grandes retos empresariales en los próximos años. Los que sobrevivan habrán encontrado el tamaño adecuado de la...
Oportunidades estratégicas: las pólizas de salud en Suramérica
El crecimiento del gasto social en América Latina en los últimos veinte años ha puesto de relieve la importancia económica de un sector estratégico...
¿Qué son los negocios híbridos?
Existe un debate conceptual en cuanto al significado de «empresa híbrida». Para unos, híbridas son organizaciones que fusionan principios de distintos sectores; para otros,...
WeWork: lecciones para emprendedores e inversionistas sobre mercados de capitales
La fallida oferta pública de acciones de WeWork es un duro golpe para futuras empresas emergentes en proyectos disruptivos, así como para inversionistas de...
Organizaciones ambidiestras: sistemas duales que buscan futuro y aseguran el presente
Las empresas no carecen de personas innovadoras ni de grandes ideas; carecen de espacios y estructuras para innovar. Muchos gerentes, que entienden la importancia...
