Gerencia hecha en Venezuela

Gerencia hecha en Venezuela

Carlos Franceschi: responsabilidad y honestidad son claves para gestionar las crisis

Franceschi, un grupo que procesa derivados del cacao y fabrica chocolates de alta calidad, reconocidos a escala internacional, enfrentó un momento crítico para la...

Gustavo Julio Vollmer: «El reto del liderazgo responsable es lograr la trascendencia»

Para Vollmer asumir el liderazgo es aceptar un legado que se debe preservar y mejorar para entregarlo en mejores condiciones. Una de las claves...

Carlos Lander Márquez: «La única manera de tener un personal eficiente y leal es...

En 1950 Carlos Lander Márquez —principal promotor de la creación del IESA— era gerente en Creole Petroleum Corporation, la filial venezolana de la empresa...

Jon Badiola: «Tanta planificación como sea posible y tanta improvisación como sea necesaria»

Jon Badiola tuvo una exitosa trayectoria de más de tres décadas en la agroindustria venezolana que culminó como presidente de Cargill. Recientemente fallecido, en...

Virginia Betancourt o la importancia de las políticas públicas

Un libro de Virginia Betancourt recorre los pormenores de crear una institución modelo, de referencia internacional, a partir de condiciones muy limitadas....

Alfredo Anzola Montauban: «La responsabilidad social no es filantropía, sino una función gerencial»

En 1963, Alfredo Anzola Montauban, destacado gerente venezolano del siglo XX, sostuvo que las empresas cuentan con organización y capacidades para lograr,...

Pensar la gerencia en Venezuela

Un nuevo proyecto del IESA —Pensamiento Gerencial Venezolano— se propone indagar, identificar, recopilar y difundir el aporte venezolano a las ideas y...

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