Perder el miedo a invertir
Hace algunos años los cursos y talleres de emprendimiento en América Latina se orientaban a alentar a quienes tenían ideas de negocios. Hoy se...
La formación es clave para reducir los riesgos de los nuevos negocios
Ventas, gastronomía, música, inmuebles: todos estos sectores pueden convertirse en mercados rentables si los emprendedores tienen ideas claras, capacitación, creatividad, tenacidad y aplomo. Algunas...
El modelo híbrido: modelo de negocio para la sostenibilidad
El modelo de negocios híbrido tiene como objetivo crear, al mismo tiempo, valor económico, social y ecológico. Las empresas que desarrollan este enfoque tienen...
La «economía plateada» emerge como gran negocio en Venezuela
La población de adultos mayores se está convirtiendo en un mercado relevante en América Latina debido al aumento de la expectativa de vida. En...
El éxito enceguece y el fracaso enseña: la primera lección del emprendedor
Crecer como emprendedor es una tarea que requiere más planificación y trabajo duro de organización que ganas y valor. Las experiencias de dos emprendedores...
Parejas y socios: mejor de lo que se piensa
Muchos mitos rodean a las empresas dirigidas por parejas; algunos incluso frenan las perspectivas de negocios, porque despiertan desconfianza en posibles inversionistas o aliados....
Cómo se forma un emprendedor: el aprendizaje basado en la gestión de proyectos
La Cuarta Revolución Industrial y la era de la industria inteligente producen grandes transformaciones en las dinámicas laborales, que exigen un nuevo enfoque educativo:...
De emprendedor a gerente: reflexiones para una nueva etapa personal
Una vez que el emprendimiento está en marcha se precisa gerenciar la empresa. Las competencias clave que determinaron el triunfo del emprendedor son diferentes...
Los problemas económicos son fertilizantes para los emprendedores en Venezuela
La falta de asesoramiento y financiamiento limita el surgimiento de empresas en Venezuela. Sin embargo, William Nazaret, destacado empresario venezolano, encuentra creatividad y conexión...
La gerencia ambidiestra
La «ambidestreza» es la capacidad de una organización para abordar con idéntica eficacia dos objetivos considerados, por lo general, incompatibles: explorar y explotar, o...
