La inercia en las juntas directivas: las élites y la innovación
La innovación no es responsabilidad solamente del equipo ejecutivo, requiere también compromiso de los directores. Las juntas directivas deben entender las paradojas del mundo...
El futuro transformador: expandir las capacidades para usar el futuro
Imaginar el futuro es una actividad retadora. El futuro es un espacio de una poderosa capacidad creadora y, en la medida en que se...
A los accionistas o al público: ¿a quiénes deben complacer las empresas?
Algunas empresas se rigen por la regla fundamentalista del capitalismo a secas. Otras, sin embargo, practican comportamientos más favorables a la sociedad y los...
Lecciones de un restaurante de lujo para todos los negocios
¿Qué tienen en común un restaurante con tres estrellas Michelin y un agente inmobiliario exitoso? La experiencia del cliente. Así lo cree Will Guidara,...
Empresas innovadoras explican sus modelos de negocios
Banesco, Chocolates El Rey, Wayra/Telefónica, Ron Santa Teresa y Diageo son ejemplos de empresas cuyas estructuras y dinámicas van más allá de lo establecido.
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Franquicia corporativa: ¿red de sucursales o filiales con tutela extranjera?
La franquicia es un modelo de negocio que se ha expandido exitosamente en Venezuela, con gran número de enseñas o marcas nacionales y extranjeras....
Las curiosas uniones de la industria automotriz
La supervivencia en una industria intensiva en capital y expuesta a los vaivenes de las innovaciones tecnológicas como la automotriz requiere músculo financiero y...
El «diablo» de la estrategia está en su ejecución: diez reflexiones prácticas
La estrategia no se reduce a un esquema lógico, a un conjunto de hojas de cálculo y modelos de simulación. Hace falta algo más...
La industria automotriz ante la nueva normalidad: ¿fin del toyotismo?
La industria automotriz ha sido una de las más innovadoras desde los comienzos de la era industrial. Conocer cómo se adapta a la nueva...
Reinventarse ante la crisis: requisitos y posibilidades
Las crisis, el caos y la incertidumbre producen temores frente a los que los gerentes pueden reaccionar inadecuadamente. Quienes enfrentan estas situaciones necesitan instrumentos...
