Organizaciones para una nueva etapa de conciencia humana
Las «organizaciones verde azuladas» o «evolutivas» representan una apuesta ambiciosa: lograr que los trabajadores sientan que la empresa está comprometida con valores espirituales fundamentales...
Internacionalización: un ARCA para las empresas venezolanas
Crece el número de empresas venezolanas que deciden probar suerte en mercados internacionales, impulsadas por un sentido de urgencia. La comprensión de los factores...
Crisis de las clínicas privadas: no solo es el entorno
Las clínicas privadas de Venezuela transitan momentos difíciles, debido, entre otros factores, a la caída de la demanda de sus servicios. Esta situación tiene...
La ventaja fractal: piensa localmente y actúa globalmente
El paradigma de la organización fractal emerge ante la necesidad de desarrollar ventajas competitivas en entornos complejos, impermeables a la lógica de comando y...
Franquicia corporativa: ¿red de sucursales o filiales con tutela extranjera?
La franquicia es un modelo de negocio que se ha expandido exitosamente en Venezuela, con gran número de enseñas o marcas nacionales y extranjeras....
Abrazar las tensiones: la mentalidad de paradojas como habilidad estratégica
Frente a opciones contradictorias, quienes son capaces de encontrar soluciones creativas las encuentran retadoras e inspiradoras, porque han desarrollado una mentalidad de paradojas.
La capacidad...
Los cuatro asuntos vitales del presidente ejecutivo
Un presidente ejecutivo manifiesta su preocupación por cuatro asuntos vitales para el éxito de su gestión. Sus angustias por lograr resultados, tener un buen...
La marca PAN se está haciendo global
«Hay Polar para rato en España», afirma Lorenzo Mendoza. La expansión de Empresas Polar va a pasos agigantados, y a España le toca el...
La industria automotriz ante la nueva normalidad: ¿fin del toyotismo?
La industria automotriz ha sido una de las más innovadoras desde los comienzos de la era industrial. Conocer cómo se adapta a la nueva...
Desempeño en re mayor: las empresas pueden aprender de una orquesta sinfónica
Una orquesta sinfónica tiene mucho en común con una empresa: propósito, objetivos, estructura, división de tareas, necesidades de capacitación continua, gestión de talento. Además,...
