Innovadoras fractales: la paradoja de lo global y lo local
Las «innovadoras fractales» son empresas que han revolucionado el proceso de innovación al gestionar la paradoja de un diseño global rentable con una costosa...
La ventaja fractal: piensa localmente y actúa globalmente
El paradigma de la organización fractal emerge ante la necesidad de desarrollar ventajas competitivas en entornos complejos, impermeables a la lógica de comando y...
Para un mercado glocal de servicios ambientales
La vida —tanto económica como social— enfrenta crecientes problemas vinculados al deterioro ambiental. La gerencia de negocios ambientales se ocupa de organizar y dirigir...
El modelo evolutivo en organizaciones venezolanas
El liderazgo gerencial venezolano tiene potencial para mostrar el camino hacia nuevos niveles de conciencia, en medio de la turbulencia del entorno, que hacen...
Cinco tendencias globales del mercado y su presencia en Venezuela
Estudiar las tendencias del mercado permite a la empresa aprovechar oportunidades e identificar amenazas, para adelantarse a la presencia de nuevos competidores. En 2017...
La protección internacional de los activos intangibles
La concreción exitosa y efectiva de un proyecto que tenga un componente importante de producción intelectual y potencial de alcance global requiere el diseño...
Organizaciones para una nueva etapa de conciencia humana
Las «organizaciones verde azuladas» o «evolutivas» representan una apuesta ambiciosa: lograr que los trabajadores sientan que la empresa está comprometida con valores espirituales fundamentales...
Pep Guardiola, el Balón de Oro y las estrategias disruptivas en los negocios
La elección de Rodri como Balón de Oro 2024 revela la importancia del equilibrio estratégico. Guardiola perdió la final de 2021 al jugar sin...
La envidia y su poder motivador en la gerencia y los negocios
La envidia es el más bipolar de los pecados capitales. Aunque suele inducir acciones negativas, en ocasiones constituye la fuerza transformadora de la persona...
La gerencia ambidiestra
La «ambidestreza» es la capacidad de una organización para abordar con idéntica eficacia dos objetivos considerados, por lo general, incompatibles: explorar y explotar, o...
